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一轉(zhuǎn)眼的功夫，2017已過(guò)去，年初的憧憬期盼，仿佛還在昨日！日升月落的這一年，我們記得你攻城掠地，贊聲刷屏；記得你榮譽(yù)襲來(lái)，賺得眼球；記得你職位變遷，責(zé)任滿滿；記得你競(jìng)技場(chǎng)上獻(xiàn)技，碾壓一片......還有太多太多，也許你記不起了，但在2018年初，我想你應(yīng)該對(duì)這一年有所回憶。
管理研討會(huì)
2017年2月24日，公司召開(kāi)2017年度管理研討會(huì)，回顧了2016年經(jīng)營(yíng)工作，并將2017年定義為“標(biāo)準(zhǔn)年”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分別提出管理要求，要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式方法，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)+責(zé)任”的落實(shí)。
“兩學(xué)一做”
凝神聚力，突出實(shí)踐特色，積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，依托黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”等基本制度，融入日常、抓在經(jīng)常，防止形式主義，防止“兩張皮”。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
集團(tuán)、股份公司領(lǐng)導(dǎo)多次到黃石公司調(diào)研指導(dǎo)，對(duì)黃石公司工作給予大力支持。同時(shí)，也要求黃石公司要保持以往經(jīng)營(yíng)特色，在新形勢(shì)下力爭(zhēng)將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更好。結(jié)合新港項(xiàng)目建設(shè)，抓好新老基地50萬(wàn)噸的產(chǎn)能平衡，并充分扮演好在股份100萬(wàn)噸彩涂戰(zhàn)略產(chǎn)品中的角色。
班子調(diào)整
2017年2月6日，寶鋼股份宣布了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免決定，即許為民擔(dān)任公司新一任董事長(zhǎng)，鄒美平擔(dān)任公司總經(jīng)理職務(wù)。
2017年4月26日，寶鋼股份黨委決定，任命許為民同志擔(dān)任公司黨委書記；任命艾榮同志為公司黨委副書記。
突破創(chuàng)新
2017年4月15日下午，彩涂機(jī)組試制出氟碳寶鋼銀509彩涂鋁卷2.242噸，其基板為鋁合金原料，該類產(chǎn)品在寶鋼股份系統(tǒng)內(nèi)部屬于首次生產(chǎn)。
2017年9月11日，公司成功試制水性涂料的聚酯彩涂產(chǎn)品，各項(xiàng)指標(biāo)如加工性、耐久性等，都達(dá)到或超過(guò)油性聚酯產(chǎn)品的性能。
喜迎十九大
公司黨委認(rèn)真組織好黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，開(kāi)展集中宣講活動(dòng)，推動(dòng)十九大精神進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。
MES屬地制造管理系統(tǒng)
2017年10月26日，公司在410會(huì)議室召開(kāi)制造管理系統(tǒng)智慧制造升級(jí)改造上線動(dòng)員會(huì)。
2017年11月1日6點(diǎn)，公司屬地制造管理系統(tǒng)智慧制造系統(tǒng)升級(jí)改造后，正式上線并切換完成。
黃石工匠
2017年12月8日上午，首屆“黃石工匠”職業(yè)技能大賽在公司拉開(kāi)大幕。公司除了承辦5個(gè)工種的比賽外，還負(fù)責(zé)此次大賽的開(kāi)幕式及閉幕式儀式。
2017年12月15日，首批“黃石工匠”誕生。公司3名員工在本次大賽中獲獎(jiǎng)，其中，制造部邱全林、陳咸杰包攬行車工種前兩名，邱全林摘得行車工種“黃石工匠”殊榮；設(shè)備部秦勇奪得焊工第三名。
頒獎(jiǎng)典禮
2017年12月28 日，公司舉行2017年度頒獎(jiǎng)典禮，對(duì)優(yōu)秀員工、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰。
寶鋼人的知與行
2017年下半年以來(lái)，公司把思想文化建設(shè)作為改變思維方式的重要途徑，把傳播、踐行《寶鋼人的知與行》作為一場(chǎng)寶鋼管理理念和管理思想的“補(bǔ)課”大行動(dòng)。
